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FÜR IHRE ZAHLEN UND ENTSCHEIDUNGENZAHLEN × KLARHEIT × ENTSCHEIDUNGEN

Viele Berichte.Wenig Klarheit?

Wenn Berichte Stunden kosten und Margen schwer zu erklären sind, brauchen Sie nachvollziehbare Zahlen. Gemeinsam klären wir die Ursachen und schaffen eine Grundlage für Ihre nächste Entscheidung: mit verständlichen Berichten, nachvollziehbaren Kosten und verbundenen Daten.

Den ersten Schritt findenPraxisfälle ansehen
SIMON MILOS KARRENBERG / CONTROLLING & DATA ANALYTICS
IHR THEMA FINDEN ↓
01Eine Ansprechperson für Finance und Systeme02Finanzerfahrung seit 201403Deutsch · Italiano · English
01 / WAS SIE AUFHÄLT

Wo stockt
Ihre Arbeit?

Berichte kommen spät, Margen bleiben unklar oder Daten liegen getrennt? Wählen Sie die Situation, die Ihrer am nächsten kommt, und sehen Sie, welcher erste Schritt helfen kann.

HIER KÖNNEN SIE BEGINNEN

Sehen, wo die Zeit bleibt.

Wenn das Team mehr Zeit mit dem Vorbereiten als mit dem Lesen der Zahlen verbringt, lohnt sich ein Blick auf den Berichtsprozess. Wir klären, welche Schritte sich vereinfachen lassen, welche Definitionen fehlen und welche Kontrollen nötig bleiben.

  • Datenquellen und manuelle Schritte im Überblick
  • Mit dem Team definierte KPI und prüfbare Berichte
  • Prioritäten für die Automatisierung
Erfahrung mit diesen Aufgaben / Verpackung und LadenbauDen nächsten Schritt klären

WIE VIEL UNTERSTÜTZUNG BRAUCHEN SIE?

01

Den Einstieg klären

Wenn der Ansatzpunkt noch offen ist, schafft eine gezielte Analyse einen Überblick über die Situation, die Prioritäten und die nötigen Arbeiten.

02

Ein Vorhaben umsetzen

Wenn der Bedarf feststeht, vereinbaren wir das Modell, den Bericht oder die Systemverbindung, die aufgebaut und geprüft werden soll.

03

Das Team unterstützen

Wenn im Tagesgeschäft Kapazität fehlt, erhalten Sie laufende Unterstützung oder Interim-Controlling an der Seite Ihres Teams.

IN DER PRAXIS

Ihre Zahlen.
Ihre nächsten Entscheidungen.

Mehr Umsatz, weniger Marge. Dateien, die nicht zusammenpassen. Berichte, die zu spät kommen. Finden Sie Ihr Thema und einen möglichen Weg zur Lösung.

01MARGEN

Der Umsatz steigt. Die Marge nicht.

Erkennen Sie, welche Kunden, Produkte oder Kosten das Ergebnis belasten.

02CASHFLOW

Gewinn gebucht. Genug Liquidität?

Sehen Sie, wann Geld benötigt wird, wann es kommen soll und was noch unsicher ist.

03ABSCHLUSS UND REPORTING

Der Abschluss steht. Der Bericht noch nicht.

Besprechen Sie Ergebnisse, statt dieselben Dateien immer wieder aufzubereiten.

04PLANUNG

Welche Datei enthält das richtige Budget?

Vergleichen Sie Plan und Ergebnis, ohne Versionen und Annahmen hinterherzulaufen.

05ERP-MIGRATION

Ein neues ERP. Stimmen die Zahlen noch?

Prüfen Sie Salden und Berichte, bevor Sie sich auf das neue System verlassen.

06OPERATIVES REPORTING

Das Dashboard steht. Die Daten stehen still.

Klären Sie, warum der Bericht nicht aktualisiert wird und was zu beheben ist.

02 / AUFGABEN AUS DER PRAXIS

Kommt Ihnen
das bekannt vor?

Getrennte Daten, schwer erklärbare Kosten und Berichte, die immer neu zusammengesetzt werden. Vier laufende Projekte im Jahr 2026 und ein abgeschlossener Pharmaeinsatz zeigen die geleistete Arbeit und die noch offenen Schritte.

01 / ENERGIELAUFENDES PROJEKT
SCHEMATISCHE DARSTELLUNG

Neues ERP. Stimmen die Zahlen?

Finanzzahlen und Liquidität über mehrere Gesellschaften.

NAV → Business CentralSQL ServerPower Query
02 / BAUSTOFFELAUFENDES PROJEKT
SCHEMATISCHE DARSTELLUNG

Was steckt hinter Ihrer Marge?

Buchhaltung, Kosten und Profitabilität verbinden.

SAP FI/COCO-PAKostenallokation
03 / RETAILDESIGN UND LADENBAULAUFENDES PROJEKT
SCHEMATISCHE DARSTELLUNG

Was kostet ein Projekt?

Finanz-, Projekt- und Zeitdaten gemeinsam auswerten.

Microsoft FabricPower BIDelta Lake
04 / FLEXIBLE VERPACKUNGENLAUFENDES PROJEKT
SCHEMATISCHE DARSTELLUNG

Dieselbe Marge in jedem Bericht?

Umsätze und Margen über Systeme hinweg vergleichen.

Microsoft FabricPower BI / DAXMulti-ERP
05 / PHARMAINDUSTRIEABGESCHLOSSEN · DEZEMBER 2025
SCHEMATISCHE DARSTELLUNG

Woher kommen die Zahlen?

Umsatz- und Kostenstellenberichte verstehen und pflegen.

Power BIFinanzreportingModelldokumentation
AKTUELLE ZUSAMMENARBEIT

Ihr Team braucht Unterstützung.

Ein Projekt muss weitergehen, ein Bericht wieder funktionieren, eine Planung entstehen. Gemeinsam mit Ihrem Team und Ihren Partnern.

DATENBERATUNG & ANALYTICS↗

Das Projekt muss weitergehen.

Wenn ein Projekt Finanzwissen und technische Arbeit verlangt, braucht das Beratungsteam Unterstützung auf beiden Seiten. Die Zusammenarbeit umfasst Datenaufbereitung, Berichte und Systemanbindungen mit Microsoft Fabric und Power BI.

Ein Bericht funktioniert wieder, nachdem ein Konfigurationsfehler am Power-BI-Gateway behoben wurde.

Von der Datenquelle bis zum Bericht: operative Unterstützung, wenn Ihr Team Zahlen und Werkzeuge zusammenbringen muss.

AKTIVE ZUSAMMENARBEIT
EVENTS & ERLEBNISWELTEN↗

Nicht jedes Jahr bei null anfangen.

Für kommende Planungsrunden braucht ein internationales Eventunternehmen einen wiederverwendbaren Ablauf. Dafür wird eine Finanzplanungslösung mit Power BI und der bestehenden Planungsanwendung vorbereitet.

Aktueller Stand: Abstimmung des Ablaufs mit Finance und IT sowie Vorbereitung der Systemzugänge.

Ziel ist ein Prozess, der in weiteren Planungsrunden nutzbar bleibt. Die Zusammenarbeit befindet sich in der Startphase.

AKTIVE ZUSAMMENARBEIT · STARTPHASE
Excellent Companies — Cooperation PartnerDas Netzwerk kennenlernen
03 / DIE ZEIT IHRES TEAMS

Wie viele Stunden
kostet die Vorbereitung?

Wenn die Berichtsvorbereitung Ihr Team bindet, lohnt sich ein Blick auf den Aufwand. Verändern Sie Stunden, Kosten und den möglichen Zeitgewinn nach Ihren eigenen Annahmen.

32 h
65 €
25%
JAHRESWERT IN IHREM SZENARIO6.240 €96 Stunden pro Jahr

Ein illustratives Szenario auf Basis Ihrer Eingaben. Potenziell verfügbare Zeit wird mit dem angegebenen Kostensatz bewertet. Das ist keine Einsparungsprognose.

Arbeitsschritte gemeinsam prüfen
04 / IHRE OFFENEN AUFGABEN

Welche Antworten
fehlen Ihnen?

Liquidität, Margen, Berichte oder Systeme: Ausgangspunkt ist das, was Sie heute am Verstehen der Ergebnisse oder am Erledigen Ihrer Arbeit hindert. Daraus ergeben sich die nächsten Schritte und die passenden Werkzeuge.

Wenn Planung, Liquidität oder Monatsabschluss Fragen offenlassen, braucht Ihr Team eine gemeinsame Sicht auf die Zahlen. Die Unterstützung reicht von Budget, Forecast, Cashflow und Abweichungsanalyse bis zum Interim-Controlling.

Budget & ForecastCashflowInterim-Controlling

SOUVERÄNE KI / AUF IHRER INFRASTRUKTUR

Zu viel Routine?
KI in Ihrer Hand.

Rechnungen abtippen, Berichte vorbereiten, Daten suchen: Ihrem Team fehlt Zeit. Zugleich sollen vertrauliche Informationen unter Ihrer Kontrolle bleiben. Mit souveräner KI laufen die Modelle auf Ihrer Unternehmensinfrastruktur. Sie bestimmen, welche Daten und Systeme ein Assistent nutzen darf.

Vor einer Investition möchten Sie wissen, ob KI Ihnen wirklich hilft. Meine lokalen KI-Experimente mit der Recherche in Quellen und der Vorbereitung von Berichten bieten einen Ausgangspunkt. Den Nutzen prüfen wir an einer Aufgabe aus Ihrem Alltag.

Wo fehlt Ihrem Team Zeit?

Vier konkrete Probleme, bei denen ein interner Assistent helfen kann. Wir wählen eine Aufgabe und prüfen den Nutzen in einem Pilotprojekt.

01

Die Rechnungen stapeln sich.

„Bereite diese Rechnungen zur Prüfung vor.“

Ein Buchhaltungsassistent bereitet Angaben aus freigegebenen Rechnungen vor und schlägt Konten sowie Kostenstellen nach Ihren Regeln vor. Ihr Team erhält eine Prüfliste mit möglichen Dubletten und fehlenden Daten und gibt die Einträge vor der Buchung frei.

Das Ziel

Weniger manuelle Eingaben. Mehr Aufmerksamkeit für Ausnahmen.

Diese Aufgabe besprechen
02

Zahlen fertig. Erklärung offen.

„Warum sinkt die Marge trotz steigender Umsätze?“

Ihr Controlling-Assistent vergleicht Ist und Budget aus freigegebenen Berichten und entwirft einen Kommentar zu Abweichungen nach Produkt oder Kostenstelle. Sie sehen die zugehörigen Zahlen; Ihr Controlling prüft die Berechnungen und ergänzt den geschäftlichen Hintergrund.

Das Ziel

Weniger Berichtsvorbereitung. Mehr Zeit für Entscheidungen.

Diese Aufgabe besprechen
03

Die Daten kommen nicht an.

„Warum ist die Pipeline heute Nacht ausgefallen?“

Ihr Data Engineer erhält eine erste Diagnose aus freigegebenen Fehlerprotokollen und Datenstrukturen. Dazu kommen ein Vorschlag für eine SQL- oder PySpark-Korrektur und passende Prüfungen. Ihr Team prüft und testet den Code vor dem Einsatz.

Das Ziel

Weniger Suche in Logs. Ein konkreter Korrekturvorschlag zum Testen.

Diese Aufgabe besprechen
04

Eine Frage. Zu viele Dateien.

„Welche Produkte drücken unsere Marge?“

Fragen Sie Ihren Analyseassistenten nach Produkten, Kunden oder Zeiträumen. Er bereitet eine Auswertung aus freigegebenen Daten und vereinbarten Kennzahlendefinitionen vor. Ihr Analyst kann die Antwort anhand sichtbarer Quellen, Filter und Berechnungen prüfen.

Das Ziel

Von der Frage zur prüfbaren Analyse, ohne bei null anzufangen.

Diese Aufgabe besprechen

Welche Routineaufgabe soll weniger Zeit kosten?

Ein konkreter Ablauf → ein Prototyp auf Ihrer Infrastruktur → Vergleich mit Ihrem heutigen Ablauf: Qualität, Zeitbedarf und Prüfaufwand.

Den Nutzen für Ihr Team prüfen
DER BLOG

Fragen aus Ihrem Arbeitsalltag.

Zu langsame Berichte, unklare Margen oder offene Fragen zur KI: praktische Ansätze für Themen, die Ihr Team beschäftigen.

Ansätze für Ihre Fragen finden
FINANCE / DATA / SOVEREIGN AI
Die ersten Artikel erscheinen bald.
IHRE FRAGEN.
EIN ANSPRECHPARTNER.Simon Milos Karrenberg
Simon Milos KarrenbergIHR ANSPRECHPARTNER
05 / WER SIE BEGLEITET

Verstehen sich
Finance und IT?

Wenn die Anforderungen Ihres Finanzteams auf dem Weg in die Systeme verloren gehen, brauchen Sie jemanden, der beide Seiten der Arbeit begleitet: von der Frage zu den Zahlen bis zur Prüfung der technischen Details.

Ich bin Simon Milos Karrenberg. Ich arbeite seit 2014 im Finanzbereich, mit Erfahrung in internationalen Unternehmen und heute in der unabhängigen Beratung. Ich unterstütze Ihr Team bei Controlling, Reporting und Systemen, von Bozen aus auf Deutsch, Italienisch und Englisch.

ERFAHRUNG SEIT2014→
STANDORTBolzano/ Bozen
Erfahrung im Lebenslauf ansehenENGLISCH / PDF / SEPTEMBER 2026
BEGINNEN WIR MIT IHREM PROBLEM

Was fehlt
für Ihre nächste
Entscheidung?

Beschreiben Sie kurz, was heute passiert, welches Problem Sie angehen möchten und welches Ergebnis Sie benötigen. So lässt sich klären, ob und wie eine Zusammenarbeit helfen kann.

Den ersten Schritt klärenOder rufen Sie mich an+39 346 378 1744