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Ciao sono Simon Karrenberg,
ti ritrovi in una di queste situazioni?
ti ritrovi in una di queste situazioni?
- Non ho più il controllo sui numeri.
Ti aiuto a rimettere ordine nei conti e nei processi finanziari, così puoi prendere decisioni basate su dati chiari e affidabili.
- Abbiamo troppi dati, ma poche risposte.
Creo sistemi semplici e visivi che trasformano le informazioni in strumenti utili per capire dove agire.
- Abbiamo strumenti diversi che non si parlano tra loro.
Faccio dialogare i sistemi e centralizzo i dati, per una visione unica e coerente dell’azienda.
- Vorrei decidere con più sicurezza.
Con analisi mirate e processi ottimizzati, ti aiuto a prendere decisioni fondate e rapide.
Ti riconosci in una di queste situazioni?
Parliamone e troviamo insieme la soluzione giusta.
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Anni di esperienza
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Progetti di successo
Scopri come posso aiutarti
- Hai bisogno di riportare ordine nella gestione dei dati e delle finanze?
Progetto sistemi chiari e affidabili che ti permettono di capire subito dove sei e dove puoi migliorare.
- Ti manca una figura di riferimento nel controllo di gestione?
Intervengo rapidamente per dare continuità al lavoro e sostenere il tuo team nei momenti di transizione o cambiamento.
- Vuoi trasformare i dati in uno strumento di crescita, non solo in numeri da analizzare?
Ti aiuto a modernizzare i processi di analisi e Business Intelligence, così puoi prendere decisioni più rapide e sicure.
Affronta le sfide con serenità.
Contattami e costruiamo insieme una soluzione su misura per la tua azienda.
Servizi
Le mie competenze
Dati, analisi e controllo: trasformo la complessità in chiarezza e decisioni sicure.
Ti aiuto a comprendere davvero cosa raccontano i numeri della tua azienda. Che si tratti di controllo di gestione, analisi finanziaria o gestione dei dati, il mio obiettivo è uno solo: darti una base solida per prendere decisioni consapevoli e migliorare i risultati.
Utilizzo strumenti avanzati come PowerBI, SQL o Palantir Foundry — ma il vero valore sta nel mio approccio pratico: semplifico, strutturo e ti accompagno passo dopo passo verso una gestione più efficace e serena.
Utilizzo strumenti avanzati come PowerBI, SQL o Palantir Foundry — ma il vero valore sta nel mio approccio pratico: semplifico, strutturo e ti accompagno passo dopo passo verso una gestione più efficace e serena.
Le mie competenze in azione
Controlling
100%
Quando i numeri non tornano o mancano certezze, analizzo e riporto chiarezza. Ti aiuto a capire dove intervenire per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali con sicurezza.
Data Engineering
70%
Quando i dati sono sparsi e difficili da gestire, creo strutture semplici e affidabili che ti permettono di lavorare con informazioni pulite e sempre aggiornate.
Power BI
80%
Quando i report sono lunghi e confusi, realizzo dashboard intuitive che raccontano la realtà in modo visivo e immediato.
SQL & Python
80%
Quando serve approfondire, costruisco analisi mirate e automatizzo processi per risparmiare tempo e ridurre errori.
MS Fabric
70%
Quando hai bisogno di integrare dati complessi da diverse fonti, metto in comunicazione i sistemi e ti offro una visione d’insieme affidabile.
Excel & PowerPoint
100%
Quando devi condividere risultati in modo chiaro, creo presentazioni e report che parlano da soli.
LucaNet
60%
Quando vuoi consolidare i dati finanziari e pianificare con precisione, ti aiuto a impostare processi solidi e trasparenti.
Business Central
60%
Quando i flussi ERP diventano complicati, li semplifico per rendere la gestione più fluida e intuitiva.
SIMON MILOS KARRENBERG
Consulente freelance in Controlling e Data Analytics
Implementazione di soluzioni su misura per BI, PowerBI e gestione dati.
07/2024 - Presente
VORN BIOENERGY ITALIA
Head of Finance
Implementazione di soluzioni su misura per BI, PowerBI e gestione dati.
01/2024 - 02/2025
ALTRE AZIENDE
Esperienze precedenti
Ruoli chiave in aziende multinazionali, con focus su Controlling, Data Engineering e Business Analytics.
2014 - 2023
Hai bisogno di supporto? Contattami e vediamo insieme come posso aiutarti!
Le mie esperienze
Ti aiuto a gestire con serenità anche le situazioni più complesse nel controllo di gestione e nell’analisi dei dati.
Dopo anni di esperienza in diversi settori, so cosa succede quando mancano tempo, persone o chiarezza nei numeri.
È proprio in quei momenti che intervengo: per rimettere ordine, dare continuità e costruire soluzioni che funzionano davvero.
Ecco alcuni esempi concreti di come posso supportarti:
•Quando i report non bastano più, progetto modelli dati chiari e dashboard che raccontano la realtà aziendale.
•Quando serve una guida temporanea, assumo il ruolo di Controller ad interim per garantire continuità e stabilità.
• Quando la tua Business Intelligence non è più al passo, ottimizzo processi e strumenti per ottenere analisi più rapide e affidabili.
Il mio obiettivo è sempre lo stesso: darti sicurezza, visione e risultati misurabili.
È proprio in quei momenti che intervengo: per rimettere ordine, dare continuità e costruire soluzioni che funzionano davvero.
Ecco alcuni esempi concreti di come posso supportarti:
•Quando i report non bastano più, progetto modelli dati chiari e dashboard che raccontano la realtà aziendale.
•Quando serve una guida temporanea, assumo il ruolo di Controller ad interim per garantire continuità e stabilità.
• Quando la tua Business Intelligence non è più al passo, ottimizzo processi e strumenti per ottenere analisi più rapide e affidabili.
Il mio obiettivo è sempre lo stesso: darti sicurezza, visione e risultati misurabili.
Le aziende con cui ho collaborato
2025-PRESENTE
La direzione faticava a ottenere una visione chiara e aggiornata della situazione finanziaria.
Ho creato un sistema dati centralizzato che collega tutte le fonti aziendali, permettendo analisi rapide e affidabili.
Risultato: decisioni più consapevoli, meno tempo perso nella raccolta dei dati e maggiore controllo sui flussi finanziari.
Ho creato un sistema dati centralizzato che collega tutte le fonti aziendali, permettendo analisi rapide e affidabili.
Risultato: decisioni più consapevoli, meno tempo perso nella raccolta dei dati e maggiore controllo sui flussi finanziari.
2024-PRESENTE
Il reparto finanziario non riusciva a produrre report tempestivi per supportare le decisioni operative.
Ho introdotto un modello di reporting su misura, costruito insieme al team, per fornire analisi mirate e facilmente consultabili.
Oggi le decisioni strategiche si basano su informazioni immediate, chiare e condivise tra tutti i reparti.
Ho introdotto un modello di reporting su misura, costruito insieme al team, per fornire analisi mirate e facilmente consultabili.
Oggi le decisioni strategiche si basano su informazioni immediate, chiare e condivise tra tutti i reparti.
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Per offrirti un preventivo personalizzato, ti invito a descrivere brevemente le tue necessità: quali dati vuoi analizzare, quali obiettivi desideri raggiungere e qualsiasi dettaglio utile.
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